Главная ошибка предприятий при работе с вахтовым персоналом

На многих производствах думают так:

главное — привезти людей на объект.

Дальше они сами начнут работать.

Но на практике основные проблемы начинаются именно после приезда.

Что обычно происходит:

— люди не понимают процессы — никто не закреплён за сменой — графики меняются — часть сотрудников просто «теряется»

И уже через неделю выходит классическая ситуация:

в заявке было 100 человек, а на смене 70–75.

То есть предприятие вроде бы обеспечено персоналом, но линия всё равно работает с дефицитом людей.

Проблема не в том, что людей привезли.

Проблема в том, как управляется явка после выхода на объект.

Интересно, кто работает с вахтовиками — у вас тоже есть проблема невыходов 🤔