Вы прокачиваете навыки, но рост остановился. Почему это нормально и что с этим делать?

Представьте тимлида Дмитрия. Он блестящий технарь: прекрасно пишет код, выстраивает архитектуру, решает любую техническую задачу.

Дима прошел курсы по управлению, прочитал Кови, научился делегировать. Все четко.

Но последние полгода команда «тормозит». Дедлайны горят, люди выдыхаются, текучка растет, не смотря на то, что Дима собирает стендапы, пытается мотивировать и делает другие действия.

Но проблемы не только с командой, но и у Димы. Приходит домой без сил, злится на разработчиков за медлительность, а на себя за то, что не может это изменить.

Очевидное решения для Димы - купить ещё один курс по Agile или мотивации.

Но проблема не в том, что он не знает, как мотивировать. Проблема в том, что энергия команды зависит от энергии лидера, руководителя. Энергия бизнеса зависит от энергии собственника.

У Димы нет сил на то, чтобы мотивировать и вести за собой команду. Он выгорел. Его состояние сейчас — это защита, режим энергосбережения, а не творчества и мотивации.

Из этого состояния любые действия малоэффективны и знания бесполезны.

Я к чему всё это? В интеллектуальных профессиях (IT, HR, аналитика, управление) есть негласный закон: карьерный рост — это не лестница навыков, а лифт состояний.

Вы можете: ✅ Пройти 10 курсов ✅ Научиться лучше всех считать метрики ✅ Знать все HR-брендинговые фишки

Но если вы: ❌ Выгорели ❌ Теряете фокус уже к обеду ❌ Испытываете тревогу перед сложными разговорами ❌ Чувствуете, что «день сурка» затянул,

то новые навыки вам не помогут. Потому что следующий уровень (Senior → Team Lead, Team Lead → Head, HR-generalist → HRBP) требует других личных качеств: уверенности, ясности, энергии, способности выдерживать неопределенность.

Перед тем, как планировать переход на следующий карьерный уровень, проанализируйте какие личностные качества вам потребуются для перехода и удержания на новой должности.

Это мой опыт и моих клиентов: переход на другую ступень в карьере не через очередную книжку по лидерству, а через работу со своим состоянием, своими личностными качествами.

Когда мы убираем внутренний тормоз, то знания, которые у вас уже есть, начинают работать в полную силу.