Компании редко запускают проекты оценки в условиях, когда ресурсы на диагностику не ограничены. Чаще приходится оценивать сразу большие группы людей, а сроки и бюджет поджимают. Возникает закономерный вопрос: как оценить быстро, качественно и дёшево? И можно ли?

В новой статье руководитель проектов Formatta Наталья Мокринская разбирает, можно ли выстроить архитектуру оценки так, чтобы даже при ограниченных ресурсах она давала надёжную основу для кадровых решений.

Читайте в нашем блоге. А если вам интересно глубже разобраться в методологии оценки персонала и технологии ассессмент-центра, приглашаем на наш сертификационный онлайн-курс наблюдателей центров оценки и развития, который проведёт Наталья Мокринская.