Почему сильные специалисты чаще сомневаются

У меня много в окружении талантливых, ответственных и хардовых специалистов. Иногда даже 3в1. И я часто замечаю, что именно они — чаще всего сомневаются в себе.

«Все горе — от ума» тут работает буквально. Чем больше ты понимаешь, тем больше видишь: ✨риски ✨слабые места ✨альтернативные сценарии ✨то, что можно было сделать лучше

И сильный специалист: ⭕знает, сколько он еще не знает ⭕видит, как можно провалить даже хороший проект ⭕понимает, что удачный результат — это не всегда только его заслуга

Иногда прямо бесит парадокс, что рядом с такими людьми могут быть те, кто менее опытный и глубокий, но более уверенный и громкий. Ам-би-ци-оз-ный. И это часто путают с профессионализмом.

Если вы тут узнали себя, то посылаю вам 👐 и пару советов, как справляться.

🔸Чаще фиксировать факты, а не ощущения Не «мне кажется, я плохо справляюсь», а:

какие результаты я принес какие задачи закрыл какие решения принял Зачастую мы сильно застреваем на фокусе, что можно было улучшить, а не на том, что сделано.

🔸Чаще собирать обратную связь Классно, если в компании есть ревью или оценка 360, где коллеги могут поделиться, но не всегда она полная или объективная. То, что вы недостаточно хороши — могут быть только ваши мысли, а обратная связь будет отрезвлять и спасать от таких мыслей.

🔸Не путать отсутствие амбиций с отсутствием роста Если вам нравится делать, а не управлять — это не «мало». Не все должны хотеть развиваться вертикально и занимать руководящие позиции. Вы просто выбираете другой вектор развития и это никак не влияет на ваш профессионализм.

Кто тут у меня с синдромом самозванца? Ставьте 🐈‍⬛