Когда-то, листая свежий четвертый PMBoK, я заметил формулировку, которая тогда показалась мне чистой юридической страховкой, мол стандарт описывает Good practices (хорошие практики), «применимые к большинству проектов в большинстве случаев», а не Best practices (лучшие практики), которые могли бы гарантировать успех. Я тогда решил, что это просто способ PMI защититься от претензий в стиле «делали всё по книге, а проект не полетел». Я подумал тогда, что фразу нужно просто запомнить для будущего экзамена. Экзамен случился почти через 10 лет.

Я вспомнил о Good practices на днях, читая "Cynefin - Weaving Sense-Making into the Fabric of Our World". В книге говорилось, что в контекстном домене Complicated, где важна профессиональная экспертиза и адаптация стандартных подходов под текущую ситуацию, авторы рекомендуют именно Good practices как эффективный подход. А Best practices, в свою очередь, хороши в домене Obvious, в котором ограничения контекста не меняются: постоянные входы процессов при постоянных, применяемых инструментах дают постоянные выходы.

И вот в этот момент я понял, почему в PMBoK говорилось именно о Good practices, а не о Best practices - много ли мы встречали проектов где все ясно с самого начала и ничего не меняется?

Вот такое вот понимание простейшей, по сути своей, фразы пришло спустя примерно 18 лет после прочтения.