Какие вопросы чаще всего разбираем на консультациях?

За последнее время провел несколько бесплатных консультаций для руководителей агентств и понял, что формат правда полезный. Поэтому готов взять еще 1-2 человек, кому это сейчас актуально.

Обычно на таких консультациях разбираем вполне прикладные вещи: как считать окупаемость проектов и специалистов, как смотреть на загрузку команды, как считать ставку сотрудника, где у агентства реальные точки роста и как не масштабировать хаос вместо роста.

Плюс часто обсуждаем управленческие вопросы: нужен ли уже тимлид или руководитель, кого нанимать следующим, как не ошибиться с этим решением и как постепенно высвобождать время собственника из операционки. Если вам это откликается, напишите в личку: что у вас за агентство и в чем сейчас основной затык.

Пишите + в комментарии , если интересно и я прийду к вам в ЛС