Самый надёжный кузнец развития
Недавно на консультации обсуждали, откуда берутся интересные и сложные задачи, об которые люди растут. Есть два варианта, как обзаводиться такими.
Первый — хорошо работать работу, на которую вас взяли. Тогда в какой-то момент, возможно, вам принесут задачу сложнее и амбициознее, чем то, что вы делаете сейчас. Например, делаете рекламные баннеры, и упала задача разработать гайд для таких баннеров. Вот и рост.
Второй — самостоятельно видеть любую задачу больше, чем она есть. Не мыслить картинкой, которую сказали сделать сегодня, а интересоваться тем, что происходит вокруг этой картинки вчера и завтра. Куда встаёт сделанный вами креатив, и какой массив составляет вместе с другими картинками? Какую задачу вы в итоге с помощью этих картинок решаете? Можно ли это сделать эффективнее? Может быть, решение — это вообще не вот эта вот конкретная картинка? Это тоже рост.
В первом случае вы отдаёте своё развитие под ответственность других, ждёте, что вам принесут что-то поинтереснее. Во втором вы учитесь превращать любую задачу в интересную и масштабную сами. Первая стратегия покатит в том случае, когда вы находитесь в идеальных условиях, где все задачи в коллективе развивающие, арт-директора ничего не перегружает, у людей есть время, силы и желание развивать вас, а деньги зарабатываются... ну, они просто зарабатываются безусловно.
Во втором случае вы растите навык, благодаря которому со временем от интересных задач не будет продыху. Вы будете усложнять свой стиль размышления и отношения к работе.
В конце концов, никто не заинтересован в нашем развитии больше, чем мы сами. Не ждите интересную задачу, сделайте интересной каждую самостоятельно.
P.S. Не могу при этом не добавить, что важно принимать во внимание, в каких условиях вы находитесь. Иногда суть текущей работы такова, что в ней нет места тому развитию, которое вы сейчас хотите. Осознать такое тоже очень полезно.
