Кто внимательно следит за публикациями, знает, что я только вернулась со съемок, куда меня пригласили наставником в ТВ-шоу «Апгрейд продвижения», где предприниматели приходят со своими бизнес-задачами.

🔥 Честно скажу — это был очень интересный опыт.

Когда ты работаешь с собственниками внутри компаний, ты видишь их бизнес изнутри: команду, управленческие решения, конфликты, рост.

А здесь всё происходит на глазах у зрителей.

▶️ Предприниматели приходят с разными запросами: — не растут продажи — маркетинг не дает результата — команда не тянет — собственник перегружен и устал

И мы как наставники разбираем это в реальном времени.

Но знаете, что меня снова удивило? 90% проблем бизнеса — не в маркетинге.

Они в трех вещах: ⏺Собственник не понимает, какие люди ему нужны рядом ⏺В команде нет настоящей ответственности ⏺Решения принимаются хаотично

И пока это не исправить — никакой маркетинг не спасает.

За 20 лет работы HR-директором и бизнес-стратегом я увидела одну закономерность:

▶️ Бизнес начинает расти тогда, когда предприниматель собирает сильную команду и меняет управленческое мышление.

Участие в шоу ещё раз подтвердило эту мысль. Иногда достаточно одной стратегической сессии, чтобы увидеть, где именно бизнес теряет деньги из-за команды и управления.

✈️ Если вы предприниматель и чувствуете, что бизнес упёрся в потолок — напишите мне слово КОМАНДА.

Расскажу, как проходит диагностика бизнеса через людей и где обычно спрятаны точки роста.