Увеличивать оборот без управленческого учёта — опасно для бизнеса. Когда компания не видит реальную экономику, рост оборота часто приводит не к росту прибыли, а к росту проблем. Больше проектов — больше хаоса. Больше клиентов — больше кассовых разрывов. Больше выручки — меньше денег на счёте. Без управленческого учёта невозможно понять: — где компания реально зарабатывает — какие проекты съедают маржу — какие клиенты дают прибыль, а какие только оборот. Поэтому первый шаг к росту — не продажи. Первый шаг — прозрачность экономики бизнеса.