🔍Зеркало - главный инструмент руководителя

Я давно занимаюсь темой командообразования. Большой вклад в мое понимание этой темы в свое время внесла Ольга Осипова — за что ей отдельная благодарность.Но последние пару лет многое вокруг меняется.

Меняется рынок труда, меняется мир, меняются требования к управлению. И в какой‑то момент я поймал себя на мысли: эпоха «только френдли‑менеджмента» заканчивается. Нужен более сильный управленческий каркас. И как это часто бывает — на запрос сразу начали приходить ответы.Сначала ко мне попала книга Максима Батырева «45 татуировок менеджера». Да, знаю — для многих это уже классика и настольная книга. У меня же знакомство произошло совсем недавно. Я слушал её в формате аудио — и она зацепила.

Потом была «45 татуировок личности». И вот здесь произошло сильное внутреннее совпадение.После этого я начал изучать канал Максима Батырева и увидел, что совсем скоро он выступает в Екатеринбурге. Долго не думал — договорился с работодателем и пошел на мастер‑класс «Менеджер и команда. Как создать команду мечты».

🖥Я обещал делиться инсайтами. Интересно, что многие из них одновременно и простые, и очень фундаментальные.

➡️Команда начинается с руководителя. Главная мысль, которая сильно откликнулась: Если ты №1 — команда у тебя будет №1

Поэтому первый инструмент руководителя — зеркало. Сначала задавать вопросы себе.А когда достигаешь сильного результата — важно оглянуться вокруг и увидеть тех, кто помог тебе этого результата добиться.

➡️Сначала коллектив — потом команда. Еще одна мысль, которая у меня хорошо синхронизировалась с собственным опытом последних лет.Сначала создается коллектив. И только потом из него формируется команда.Команда сама по себе не появляется. Её нужно выращивать.И делать это постоянно.При этом ответственность за команду нельзя перекладывать на HR. HR может помогать, выстраивать процессы, поддерживать систему. Но ответственность за людей всегда лежит на руководителе.

Несколько сильных принципов, которые я для себя отметил

1⃣Фантастическое желание сделать команду лучше.

2⃣Руководитель служит своему заказчику (в моем случае — собственнику) и при этом старается вырастить каждого человека в команде. Очень сильная цитата, которой Батырев это описывает: Слуга царю , отец солдататам

3⃣Умение идти в проблему сразу. Не откладывать, не обходить, не надеяться, что она исчезнет сама.

4⃣Умение смотреть в зеркало — и честно задавать себе вопросы.

5⃣И главное, что мне особенно близко — одержимость своим делом.Когда тебе действительно важно то, что ты делаешь. Когда ты хочешь сделать свою команду сильнее. Когда не можешь работать «в полсилы».

И именно из этого, как мне кажется, и начинают появляться настоящие команды.

Комментирует,если что-то из перечисленного откликается.