Но отдельные элементы можно встретить. Тот же ВкусВилл, который многие называют бирюзовым, — это не завод, это ритейл и распределенные команды с правилами и иерархией. На реальном заводе с непрерывным циклом бирюза это вызов. Ну и что скажете вы, что теперь с этим делать? Если вы руководитель перестань требовать от всех одного. Не надо заставлять продавцов ходить по струнке и писать отчеты по форме синего. Не надо требовать от технологов креативности как у маркетологов . Они другие. Они так устроены. Поищите для них нужные ниточки.

Задача сделать так, чтобы: — Красный включался только в аварии и быстро гас. — Синий держал качество и порядок, но не душил инициативу. — Оранжевый тащил рынок и деньги, но не обещал клиентам невыполнимого. — Зеленый следил, чтобы люди не сдохли в этой мясорубке. А ты сам — будь желтым. Смотри сверху и настраивай связи. Ну и вопрос: какого цвета у вас больше всего? И с кем сложнее всего договариваться — с технарями или продавцами? Или красные руководители все сломали и теперь вызженнная земля?

#спиральнаядинамика #производство #управление #производственныесистемы #бизнес #команда #лидерство #системыуправления #бирюзовыеорганизации