Поработал в ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» — это примерно 30 тысяч сотрудников по всей России. Я был в главном аппарате, занимался закупочной деятельностью, параллельно вёл проекты. Хочу поделиться наблюдениями — думаю, многие узнают себя

Первое, что бросилось в глаза: всех сотрудников можно разделить на два типа. И те, и другие попали туда по связям — иначе в такие структуры попасть сложно. Но дальше пути расходятся.

Первые — те, кому светит продвижение. Они вкалывают, берут на себя проекты, тянут на себе процессы. Для них это трамплин, и они это понимают. Я относился именно к этой категории — мне давали вести проекты, проверяли на прочность, и я старался выжимать максимум из каждой возможности.

Вторые — те, кто тоже пришёл по знакомству, но потолок уже виден. Двигаться дальше некуда, увольнение не грозит — связи защищают. А раз так — зачем напрягаться? Делают ровно столько, чтобы формально не придраться. Начальство прекрасно знает, кто есть кто. Но вместо того чтобы решать проблему, просто перекидывает всю работу на первых. С классическим комментарием: «Ну ты же понимаешь, им это доверить нельзя». В итоге одни работают за троих, а другие спокойно досиживают до пенсии.

И отдельная история — бюрократия. Процентов 80 рабочего времени уходит не на реальные дела, а на служебные записки, согласования, прикрытие своей дирекции и подковёрные войны с чужими. Ты не столько работаешь, сколько строишь бумажную крепость вокруг своих решений. Потому что если что-то пойдёт не так, виноват будет тот, у кого хуже оформлены документы, а не тот, кто реально накосячил.

Теперь к вопросу. Я описал то, что видел в госструктуре. Но мне правда интересно: в крупных частных компаниях что-то похожее есть? Та же каста неприкасаемых? Та же бумажная война между подразделениями? Или там другие правила игры?

Кто работал в похожих структурах — государственных или частных — расскажите в комментариях. Хочу понять, это болезнь конкретно госсектора или просто неизбежная реальность любой большой организации.