На вопрос работодателя : " расскажите о себе?", можно смело говорить: " Вы что, не изучили мое резюме? Ну тогда нам не о чем говорить" Уйти, хлопнув дверью🤣

Татьяна, сейчас придут HRы и будут как котят тыкать в то, что «конкуренция кандидатов на рынке!» можем себе позволить!

Согласна, но с оговоркой. Если кандидат идёт в Яндекс, ВК, Сбер — там да, сайт изучить стоит. Там есть что изучать. А если речь про остальные 90% российских компаний, где на сайте: «миссия — стать лучшими», «команда профессионалов» и фото гендиректора в позе «я мыслю глобально» — то какой смысл? Это не информация, это просто продажа воздуха. Так что уважение кандидата должно быть взаимным: если сайт — сплошное «синергия» без конкретики, не удивляйтесь, что человек прочитал только вакансию.

Если у компании "синергия без конкретики", какой смысл идти к ним устраиваться? Строить карьеру непросто, но есть одно простое правило - не надо тратить время и силы попусту. Если уж что-то делать, надо четко понимать, что хочешь делать.

Светлана, восхищаюсь Вашей прямолинейностью. Я старалась сгладить углы в своем посте, но вы написали именно то, что я хотела сказать, но аккуратничала.

Могу в своем тг канале для молодежи Вас процитировать? Канал @career4lazy

Спасибо! Наймом движет взаимный интерес, а не «подчинение».

Добрый день!

Полностью поддерживаю.

• немного дополню: В любой сколь нибудь крупной компании человек в повседневной деятельности имеет дело изнутри не с "компанией и её миссией" - для него это просто фикция, по большому счёту в 95% случаев. Он имеет дело с коллегами вокруг себя, своим отделом, парой соседних и несколькими заказчиками.

Это - его маленький мирок.

И по этому спрашивать про информацию о компании в целом... ну если честно, мне всегда при найме плевать было про компанию в целом - расскажите мне про проект и про отдел в который меня зовут. И как правило оказывалось, что отдел DWH был вообще вынесен в отдельное юр.лицо с отдельным руководителем, немного другими корп.традициями и т.д. :) И так часто бывает.

И по этой же причине, когда лет 8-10 назад пошла мода вводить Миссии по организациям, это особо не зашло: Потому что люди просто не понимали, что это такое. Она не вводится совсем сверху, она последовательно проходит через каждый уровень управления и трансформируется с каждым следующим руководителем. И только тогда работает :)

А иначе - те самые 95%. Когда для сотрудников это просто какая то мутная хрень, которая где-то там для галочки написана в конфлюенсе - и пусть болтается :)

Приспособленцы ли они? Нет, они просто находятся на своём уровне погружения в процесс !

Вы ломаете всю магию найма! 😂 Как же теперь наниматели будут с серьезным лицом говорить кандидату: «Знаете, наш генеральный вдохновлен синергией и глобальными вызовами, а еще мы не команда, МЫ СЕМЬЯ!»

Так же как и раньше😁 И как и раньше, какая-то часть \\\(мЕньшая\\\) кандидатов - может и обратит на это внимание. БОльшая - сочтет чушью.

Кто пробует найти смысл \\\(/придирается 😁\\\)- могут ещё задуматься, что "у нас семья \\\= "хрена с два у нас выстроены границы"

Вы знаете... Вот я с одной стороны в возмущении с Вами солидарен, а с другой - нет. В том смысле, что в "получает" не все слова прописаны: "получает зарплату". А, как ни странно, философский смысл зарплаты сильно поменялся 🙃

И спасибо за идею, руки зачесались сильно более развернуто об этом написать.

Вкратце - тут дело не совсем в миссии, а в том, что мир поменялся. И смысл зарплаты - тоже. И теперь это - не справедливая оценка труда 😉 (по крайней мере, в теории).

А с точки зрения миссии - бывают исключения. Но именно там, где быть таким исключением - и есть миссия компани. И из - единицы.