Если посмотреть на вакансии последних лет, можно заметить одну тенденцию: от кандидатов всё чаще ожидают сразу несколько компетенций. В описании одной роли могут сочетаться задачи из разных направлений — и это уже не редкость.

Во многом это связано с тем, что рынок труда переживает непростой период. Компании осторожнее относятся к найму, оптимизируют расходы и стараются делать команды компактнее. Вместо нескольких узких специалистов бизнес всё чаще ищет одного человека, который может закрывать сразу несколько задач.

Отсюда и растущие требования в вакансиях. Например, маркетологу могут добавлять аналитику, проджект-менеджеру — продуктовые задачи, а специалисту по контенту — работу с продвижением.

При этом важно понимать: универсальность не означает, что кандидат должен уметь абсолютно всё. Чаще работодатели ищут людей с основной экспертизой, но готовых брать на себя смежные задачи и быстро адаптироваться к новым условиям.

Для специалистов это означает одно — ценность гибкости растёт. Умение работать на стыке нескольких функций, понимать смежные процессы и брать на себя дополнительную ответственность становится серьёзным преимуществом.

Тренд на универсальных специалистов — это во многом реакция бизнеса на экономическую неопределённость. И, скорее всего, в ближайшие годы он останется частью реальности рынка труда.