В российских вертикальных структурах сложился любопытный феномен "галочки".

Руководство "дочек" научилось блестяще фильтровать указания сверху:

- Задачи, которые требуют реальных изменений, тормозятся.

- Срочные поручения исполняются формально (отчет есть, но результата нет).

- Любая инициатива материнской компании превращается в бюрократический ритуал.

Это не всегда злой умысел. Менеджмент защищает себя от лишней работы, ответственности и проверок. Самым безопасным способом работы является имитировать, что ты работаешь.

Проблема в том, что холдинг превращается в матрешку, т.е. внешне огромная структура, а внутри - пустота и имитация.

Как вам кажется, это проблема плохих управленцев или неправильной системы мотивации?

#кадровыйсюрреал #культураработы #hr