Хроники пикирующего бомбардировщика или Что случилось со школой SE?

Шок решения ещё не прошёл, но люди хотят знать. Пока я в вагоне сапсана, могу рассказать:

1. Год назад в 2 раза упали продажи физлицам (мы думали скомпенсируем работой с компаниями)

2. Весной были сигналы на рынке, что бизнесы собираются сокращать расходы, но мы их не заметили

3. Летом 2025 нас подставил один из ключевых экспертов-партнеров школы и увел крупный контракт

4. Осенью 2025 должны были вернуться корпзаказы, но они не вернулись.

5. Нам пришлось провести первую волну увольнений.

6. В октябре мы привлекли профессионального консультанта по B2B-продажам, запустили с ним systems.university. Понятно, что это работа в долгую, но за 3 месяца получили 0 горячих лидов.

7. Зимой я перестал получать доходы от школы и нашел венгерский проект чтобы школа работала без затрат на меня.

8. Мы запустили абонементы на воркшопы, для окупаемости нужно было продать 30 билетов, мы продали только 10.

9. В начале этого года мы провели выездное обучение для компании ERG group на 1+

10. Упал спрос на systems analyst bootcamp, он был всегда низкомаржинальным, тут стало понятно, что он становится убыточным, решили его закрыть.

11. Кассовый разрыв достиг 3 млн рублей.

12. Венгерский проект так и не стартовал, уже 3-й месяц ждем подписания контракта.

13. У CEO параллельно в семье своя история со здоровьем родственников вышла на передний край.

14. CEO полгода в хронологическом стрессе, больше сил и здоровья спасать этот корабль нет.

15. В феврале 2026 банки не дали нам кредит, даже 300 тр.

Про причины отдельно попробую написать, но картина такая ∆