Еще буквально пару лет назад при выборе инструмента стоял ключевой выбор: build or buy (в реальности есть opensource но будем относить его в область buy так как затраты там все равно есть). Сейчас, кажется, это стало задачей из трех переменных: build or buy or vibe. Далее по тексту, решения и частные кейсы естественно “одного моего хорошего знакомого” - Экспорт воронки из B24 во внутреннюю BI: Для скорости весь конвейер, дашборды, датасорсы и вся оснастка для визуализации навайбкожены - CI/CD конвейер генерации SRE дашбордов и экспорта их в Grafana: Прототип собран, живет-поживает, тоже навайбкожен. - Хелпдеск для внутренних и внешних потребителей: Тут самое интересное. Коробка: self hosted opensource версия платной махины. Модули (кастомные, в том числе, реализация платных) - навайбкожены без потери возможности обновляться и все такое. -Прототип расширения 1С для интеграции этой самой 1С и внутренней MDM системы. Навайбкожен, все проверено, отдано в нормальную разработку. Теперь про деньги. Все это влезло в подписку на ИИ за 8 000 рублей в месяц, ушло на это все 20 человеко/часов, средняя стоимость часа 4500. Итого 98000 рублев с аналитикой, тестированием, доками всем всем против мира где build/buy x4 и выше по стоимости Злые языки скажут: "Ой да там некрасиво, код не такой и вообще все дрявое. А я отвечу что это все с прохождением всех DevSecOps пайплайнов и с нулем новых дырок. Да, есть определенный уровень техдолга с которым можно жить годами. Я про что, собственно? Я про то, что, как говорится, “с большой силой приходит большая ответственность”, что в текущем мире, где нужно 100 раз подумать а запускать ли новый проект и инвестиции в него параметр с вайбкодингом становится вполне реальным фактором в расчете как ит стратегии так и отдельных тактических телодвижений #it #стратегия #бизнес #инвестиции #команда