Привет, друзья! Когда мы говорим о культуре доверия и о мышлении, ориентированном на развитие (growth mindset), обязательно упоминаем о праве человека на ошибку и о том, что ошибки - естественная и неотъемлемая часть процесса обучения. Но с практической точки зрения всегда возникают вопросы: а сколько раз сотруднику допустимо ошибаться? Где граница между доверием и попустительством?

Билл Кембелл, коуч всех легенд бизнеса из Кремниевой долины (вот тут я делилась инсайтами из книги о нем), дал на них исчерпывающий ответ:

Не стоит ждать успеха от тех, кому вы даете третий шанс По-моему, жестко, но справедливо. Маякните 💜, если согласны

💘💘💘💘💘💘💘💘💘

Подпишись на Мосты: между людьми и бизнесом в МАХ / Сетке / VK

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки