Почему сотрудники не задерживаются там, где с ними никто нормально не разговаривает
На производстве часто недооценивают одну простую вещь — обычное человеческое общение.
Сотрудник выходит на объект, а дальше всё строится по принципу: «Тебя привезли — значит, работай».
Без нормального контакта. Без понятного ввода. Без объяснения, кто за что отвечает.
И человек очень быстро начинает чувствовать себя не частью процесса, а просто расходным ресурсом.
А дальше всё предсказуемо:
— падает вовлечённость — растёт раздражение — человек начинает думать, где будет проще — и в какой-то момент просто не выходит
На многих площадках люди уходят не потому, что работа тяжёлая.
А потому, что с ними никто нормально не работает, как с людьми.
· 16.03
Это топовая причина увольнений несколько лет уже, к сожалению.
Думаю, что скоро об этом напишу и приведу примеры из личной практики, когда из-за таких действий руководителя бизнес теряет колоссальное количество денег. Это проблема, которую надо решать.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 16.03
Согласен. У нас из-за этого было потеряно много хороших людей, и ни повышение зарплаты, ни уговоры не помогали. Когда доступ на площадку для урегулирования конфликтов ограничен, такие ситуации на месте решать крайне сложно.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 16.03
В таких случая мне руководителям хочется сказать, что в голову не только едят пищу. Головой еще и думать надо умудриться.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён