Бизнес-битва команд ТОП-менеджеров

В субботу, 14.03.2026 я стала участником кейс-чемпионата, собравшим для решения бизнес-кейса стратегического уровня более 40 ТОП-менеджеров из разных сфер деятельности, компаний и городов.

И это не просто «еще одно мероприятие», это качественная коммуникация, зарядка для «управленческой мышцы» и расширение круга знакомств в бизнес-среде, где ты сразу в деле проявляешь себя как профессионал и ужинаешь других с их профессионализмом!

Как это было:

40+ участников чемпионата, строго отобранных организаторами - финансовые дииектора, директора офисов трансформации, директора по персоналу, по качеству, генеральные директора, внешние консультаны с опытом топ-менеджмента, не работающие вместе в одной компании

1 реальный кейс трансформации управления промышленным предприятием в РФ -из опыта консалтинговой команды большой четверки

7 команд, разрабатывавших решения по приземлению стратегии развития реального промышленного предприятия и разработке дорожной карты проекта

7 часов на решение кейса - уточнение ТЗ, выработку решений, подготовку презентаций и защиты перед жюри, представлявшего собственника компании

3 команды победителей, чьи решения оказались наиболее отвечающими задачам кейса

♾️ благодарность и радость от общения в кругу крутых управленцев, у которых глаза горят от проектов трансформации, которые схватывают суть и выдают идеи с немыслимой скоростью, искусно применяют ИИ там, где требуется ускорение и опираются на свой богатый управленческий опыт

Моя команда заняла почетное второе место. И проиграла первому месту лишь потому, что включила в свое предложение по трансформации больше, чем запрашивал заказчик в своем ТЗ.

И 4 самые важные ценности, которые я забираю из этого кейс-чемпионата: 1️⃣ Внимательно слушай заказчика и работай в заданном им периметре. Лучшее -враг хорошего. 2️⃣ Если хочешь предложить больше, глубже, дальше - делай этой не в основном предложении, а как дополнительные возможности. 3️⃣ Коллективный разум возникает тогда, когда мышление топ-менеджеров обладает достаточной гибкостью и толерантностью к мнению другого. 4️⃣ Нет ничего лучше для новых качественных знакомств и расширения своих контактов с управленцами, чем совместное решение сложных кейсов в организованной с любовью к делу среде!

За что особая благодарность организаторам этого кейс-чемпионата:

✅ ОЛЬГА ПОЛДНЕР, Карьерный консультант для руководителей, Бизнес коуч, ТГ @olgapoldner, основатель ТОП ЛЕВЕЛ КЛУБ / TOP LEVEL CLUB

✅ АНДРЕЙ БУХАНЦОВ, Руководитель направления АПК в группе трансформации бизнеса в стратегическом консалтинге большой четвёрки

✅ МИРБИС, Московская международная высшая школа бизнеса

Если у вас есть опыт участия в таких соборных кейс-чемпионатах, поделитесь им в комментариях - давайте поговорим!

#бизнес_кейс #поговорим #развитие #топменеджер https://t.me/poldner