Совет кандидатам: как обратить на себя внимание на собеседовании с нанимающим менеджером

Есть один принцип, который кандидаты часто упускают на интервью.

Бизнес платит не за процесс работы. Бизнес платит за результат.

Поэтому один из самых сильных способов выделиться на собеседовании - говорить о своём опыте через результат, который вы приносили компании.

Очень часто на интервью кандидаты подробно рассказывают о процессе своей работы: «делал звонки», «отправлял коммерческие предложения», «проводил встречи», «размещал вакансии», «проводил собеседования».

Но в этом рассказе нет главного - результата. А именно он и интересует нанимающего менеджера.

Простой пример.

Если вы менеджер по продажам, важно говорить не о том, что вы: — звонили клиентам — отправляли КП — проводили встречи

А о том: — сколько клиентов привлекли — за какой период — какой был план продаж — как вы его выполняли — какая была выручка или маржинальность

Если вы HR, важно не только сказать, что вы: — размещали вакансии — проводили интервью

Гораздо важнее рассказать: — сколько вакансий было одновременно в работе — сколько позиций вы закрываете в месяц — какие сроки закрытия — какие позиции были самыми сложными

По сути, на интервью нанимающий менеджер пытается понять одну вещь:

какой результат давала ваша работа на предыдущем месте.

Поэтому хороший совет кандидатам - меньше пересказывать процесс и функционал из резюме, больше говорить о результатах.

Именно это чаще всего и выделяет кандидата среди других на собеседовании.