Ваш "незаменимый" сотрудник - ваша самая большая ошибка.
Есть в каждой компании такой "святой": 🔹 только он знает, как работает старая CRM, 🔹 только у него пароли от всего, 🔹 только он умеет договариваться с тем клиентом, 🔹 только он может запустить этот процесс.
И вы в ловушке.
Почему это катастрофа: ❌ Он может уйти в любой момент - и бизнес встанет. ❌ Он диктует условия - вы терпите. ❌ Он не растит замену - боится потерять власть. ❌ Он тормозит развитие - потому что "и так сойдёт".
Правда: "Незаменимых" не бывает. Бывают те, кому вы позволили стать незаменимыми, потому что вовремя не выстроили систему.
Лечение: ✅ Документировать все процессы. ✅ Учить замену (даже если сопротивляется). ✅ Передать полномочия. ✅ Перестать бояться потерять "звезду".
Незаменимый сотрудник - не гордость. Это ваш главный риск.
