Я совершенно забыла рассказать, что 3 марта нам (моей Школе руководителей) исполнилось 11 лет.
За эти годы многое было: и воодушевление, и разочарование. Но знаете что я с удивлением обнаружила?
Через 11 лет после старта я все так же люблю свою работу. У меня все так же горят глаза (правда, теперь иногда еще и подергиваются). Я все так же верю в нашу миссию: Мы хотим, чтобы люди любили свою работу. А для этого ими должны руководить профессионалы. Спасибо вам за то, что вы с нами! Спасибо нашим студентам за доверие! Спасибо за то, что читаете мой канал и сами стремитесь стать лучшими руководителями.
Я уже писала, как все начиналось и откуда вообще взялась идея Школы. Это очень личная история, почитайте.
Ну и раз уж у нас праздник... идет праздничный набор сразу на два курса:
Этот курс – моя личная гордость. Мы его долго создавали. А "обкатывать" не прекратили до сих пор – каждый раз вносим какие-то изменения и улучшения. "Обучение с погружением" – так бы я его назвала. За 7 месяцев проходим по всем группам управленческих компетенций. На нем учатся уже состоявшиеся руководители – опытные, понимающие, что качество и профессионализм в управлении не имеют потолка. Умные, рефлексирующие, открытые к новому. Честное слово, одно удовольствие работать в таких группах.
Обучение на этом курсе носит некий терапевтический эффект. Неоднократно студенты говорили нам, что обучение помогло не только в работе: лучше стали отношения в семье. И даже здоровье – улучшилось. Потому что руководитель на работе и дома – это один и тот же человек. Невозможно развиваться профессионально, не развиваясь личностно.
Если вы руководите людьми больше 3 лет и чувствуете, что пришло время "освежиться", пересмотреть свои навыки и подходы, продвинуться как управленец – приходите учиться.
Это управленческий минимум для тех, кто недавно стал руководителем или никогда раньше не учился управлению. За 6 тренингов мы затрагиваем самые важные темы: целеполагание, постановку задач, контроль, обратную связь, мотивацию, коммуникации. Проходимся по всему управленческому циклу.
Недавно мне позвонила собственница компании, которая отправляла на этот курс сотрудника, и сказала: "Я тоже хочу его пройти. Я считала, что все умею, но теперь Сергей умеет больше меня. И сотрудники его слушают охотнее". Курс “Эффективный руководитель 2026” очень калорийный по содержанию: мы хотели дать по максимуму, чтобы руководителям стало легче в их нервной управленческой жизни.
Коллега, приходите учиться. Буду рада видеть единомышленников, которые тоже считают, что у эффективного менеджмента должно быть человеческое лицо.
📚Подписывайтесь на Книги для руководителя
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
