Более 10 лет работаю на стыке IT, продукта и организационных изменений: запуск и развитие продуктовых команд, Agile-трансформации, диагностика процессов разработки и внедрение delivery-метрик

Работал в крупных организациях: Газпромбанк, ВТБ, Ингосстрах, Альфа-банк, а также в исследовательских и цифровых проектах ФОМ.

Проводил трансформации разработки и продуктовых процессов в командах 100-450+ сотрудников, внедрял Scrum, Kanban, SAFe, продуктовую модель работы команд, Agile Playbook и систему метрик.

Ключевые результаты: - сократил time-to-market разработки с 6-8 месяцев до 2-4 недель - снизил количество доработок после релиза на 50% - подготовил и обучил 60+ Scrum-мастеров - проводил диагностику процессов разработки и выявлял до 20+ системных проблем delivery

Работаю на уровне команд, стримов и организации: организационный дизайн продуктовых команд, развитие Scrum-мастеров и Product Owner-ов, фасилитация стратегических сессий, внедрение delivery и продуктовых метрик.

Параллельно развиваю собственные проекты: - сайт и блог об Agile-практиках и трансформациях: https://ampleev.com/ - разработку собственного приложения: https://pointscounter.ampleev.com/ - развивал цифровые и исследовательские проекты ФОМ и др.

Сейчас ищу роль Product & Agile Transformation Lead / Руководителя продуктовой трансформации, где можно работать с масштабом: запуск и развитие продуктовых команд, улучшение процессов разработки и системные изменения в организациях.