Трансформация занятости и сила HR-бренда.
Юрлица "вымирают" (ликвидаций больше, чем регистраций), а сектор ГПХ и самозанятости растет взрывообразно. Рынок становится гибким.
В этих условиях классическое "удержание" (Retention) меняет форму. Если люди легко уходят в проекты, важно, чтобы они так же легко возвращались. Уже сейчас компании интуитивно вкладываются в HR-бренд, но дальше эта потребность будет нарастать. Если у вас нет Alumni-программ (работы с бывшими сотрудниками) — вы теряете огромный пласт лояльных кандидатов.
Бизнес-маркер: Ваши бывшие сотрудники рекомендуют вас? Или они "сбежали"? В 2026 году "бывших" не бывает. Бывает кадровый резерв на аутсорсе.
PS. В комментарии положу инфографику значений демографии организаций (регистрация/ликвидация) за 2025 год.
