Три, два, один… Идея продана
Моя рабочая жизнь разделилась на до и после, когда я перестала искать одобрение и начала спрашивать возражения.
Вы, наверное, знаете теорию про активное меньшинство: что сообщество подгибается под громких и неравнодушных. И это норм — не всякий вопрос требует жгучего восторга или осуждения.
В рабочих коллективах то же самое. Можно вкопать уйму времени на втолковывание нюансов, чтобы получить “да пофиг, делайте”. Я думала, что все должны признать мою идею хорошей, чтобы она имела право на жизнь!
Оказалось, достаточно принести пользу в конкретном месте и тупо не помешать остальным. Нравится, что в холакратии это встроено в фреймворк принятия решений: собираем не 100% ок от всех, а интересуемся, кто против. Если нет, го попробуем?
P.S. Очевидно, в некоторых случаях подходит только активное восторженное согласие. Прецеденты сами придумаете)
· 21.03
Добрый день!
Боюсь это работает только в период "да пофиг, творите, че хотите".
Как только появляется пассивное сопротивление, как из анекдота: "не знаю, как - но не так!" - такой метод работать перестанет.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён