Когда руководитель спрашивает, «зачем ты работаешь в этой организации?», это не просто вопрос. Это попытка понять, что движет каждым из нас.

Но как правильно сформулировать этот вопрос?

🟣Я давно думала над этим и поняла, что важно разделить его на две части. Первая часть — это зачем ты работаешь вообще? Ответов может быть несколько: для заработка, для реализации мечты, для достижения какой-то цели. Это помогает понять, что важно для человека в долгосрочной перспективе — деньги или идея.

🟣Вторая часть — это почему ты выбрал именно эту компанию и должность? Здесь важно выявить, что привлекает человека в этой организации или сфере. Разные профессии и компании привлекают людей по разным причинам: одни ищут стабильность в финтехе, другим нравится динамика игровой индустрии.

Задав эти два вопроса, вы сможете лучше понять, как мотивировать сотрудников и какие задачи им ставить. Более мотивированный человек, ориентированный на идею, будет стремиться к совершенству в продукте. Тот, для кого важны деньги, будет эффективно выстраивать процессы для достижения своих целей.

Важно знать, что движет каждым сотрудником, чтобы эффективно распределять задачи и планировать работу команды.

#мыслируководителя Светлана Вдовенко