Как меняется культура управления в России

В эти выходные два дня проводил обучение на программе MBA в Высшей школе экономики. Это уже четвертый поток. Говорили о продуктовом мышлении, поиске прорывных идей, JTBD и Х10 преимуществах продукта.

Интересно наблюдать, как меняется сам разговор управленцев. Еще несколько лет назад главными темами были стратегия, KPI и операционная эффективность – как выстроить структуру, процессы, систему управления.

Сегодня разговор все чаще начинается с другого вопроса – как создавать сильные продукты. Потому что мир бизнеса становится намного более нестабильным. AI, технологии и глобальные изменения очень быстро обнуляют привычные преимущества.

Этот же разговор я слышу и в других бизнес-школах, где сейчас веду занятия – в Сколково, Сбер Университете, Скандинавской школе экономики.

Похоже, постепенно формируется новая управленческая культура. Где главным объектом управления становится уже не компания. А продукт, который она создает.

Именно про это будет разговор и на конференции Product Focus Club в апреле.