Я не изучала Котлера. Иногда мне кажется, что это плохо. Но потом вспоминаю свою «базовую прошивку».

По образованию я инженер-программист станков с ЧПУ. По идее, я должна была настраивать логику резания металла и создания деталей, а не воронки маркетинга и продаж. Но именно инженерное прошлое помогает мне выживать в маркетинге IT-гигантов.

Мой маркетинг — это не «творческий полёт», а алгоритм. И вот почему это работает: ▫️ Нулевая точка. Станок не начнет работать, пока не заданы координаты. В маркетинге так же: если ты не определил «нулевую точку» (реальные цифры и боли клиента), ты просто будешь «резать воздух» за бюджет компании. ▫️ Бриф — это не текст. Это программа. В ЧПУ одна ошибка в коде — и деталь в браке. В маркетинге размытый бриф — это «испорченный телефон» и слитый результат. Я пишу брифы сама, потому что это чертеж. Если я не могу спроектировать деталь, я не имею права требовать её от «станка» (команды). ▫️ Допуски и посадки. Инженер знает: идеала не бывает, есть допустимая погрешность. Я не паникую, когда во Владивостоке гаснет свет или сгорает лампа. Я просто заранее проектирую систему так, чтобы она выдержала сбой.

Изнанка проста: В мире, где все надеются на магию и «креатив», выигрывает тот, у кого надежнее механизм. 💪🏻

Зрелость в маркетинге — это когда ты понимаешь, как устроен «станок» бизнеса изнутри, и не боишься испачкать руки, чтобы его наладить. Я выбираю логику системы, а не красивые лозунги. Потому что деталь либо готова и работает, либо это груда металлолома. В маркетинге — так же.

А какая «базовая прошивка» у вас? Помогает ли диплом (или его отсутствие) в текущем хаосе? 👇 #маркетинг_с_изнанки #инженерия #ответственность #система