В середине 1990-х управление персоналом переживало довольно любопытный кризис идентичности
HR в большинстве компаний выполнял административную функцию: кадровое делопроизводство, наём, оформление, обучение. То есть по сути — обслуживание компании.
На этом фоне в 1996 году американский исследователь и консультант Дейв Ульрих выпустил книгу Human Resource Champions. В ней он предложил модель, которая перевернула представление о роли HR.
😉 Ульрих утверждал простую, но тогда довольно радикальную мысль: HR должен перестать быть исключительно административной функцией и стать ... ❓
· 17.03
Партнером бизнеса, который создает ценности в компании, учавствуя в реализации ее стратегии)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён