Экспорт и франшизы сегодня становятся двумя инструментами масштабирования бизнеса на международные рынки Недавно в деловом издании «МК на Кубани» вышел материал о развитии франчайзинга и международного бизнеса, где опубликован и мой комментарий как практика внешнеэкономической деятельности. 📎 Статья: https://kuban.mk.ru/economics/2026/02/11/sezon-franchayzinga-2026-vystavki-iskusstvennyy-intellekt-i-novye-igroki-na-rynke.html Сегодня компании всё чаще масштабируются двумя путями: • экспорт продукции • экспорт бизнес-модели через франшизы По сути это разные инструменты одного процесса — выхода бизнеса на международные рынки. Хороший пример — опыт Евгении Гертель, которую предприниматели часто называют «крёстной матерью франшиз». Сегодня её проекты уже представлены за пределами России: 🇹🇷 Турция 🇦🇪 ОАЭ 🇰🇿 Казахстан 🇧🇾 Беларусь Со своей стороны я наблюдаю похожую динамику и в экспортных проектах. Переговоры и сделки, которые проходят через наш офис, касаются различных рынков: 🇻🇳 Вьетнам 🇺🇿 Узбекистан 🇨🇳 Китай 🇱🇰 Шри Ланки 🇯🇴 Иордания 🇬🇭 Гана 🇬🇪 Грузия 🇹🇯 Таджикистан 🇦🇿 Азербайджан Каждый такой проект начинается одинаково — с переговоров, доверия и системной подготовки сделки. Поэтому экспорт и франшизы — это не конкурирующие модели, а разные инструменты масштабирования бизнеса. 📎 Подробнее обо мне и проектах в сфере ВЭД: https://export-import-consulting.ru А как вы считаете: что сегодня проще для бизнеса — выход на международные рынки через экспорт продукции или через франшизы? #экспорт #вэд #международнаяторговля #бизнес #франчайзинг