Регулярная сушка расходов
В Октябре прошлого года удалось неплохо так зарезать косты по агентству. Отказался от многих излишеств, софта, сервисов, ракламных каналов, консалта, обучений. И не сказал бы, что стало хуже. Лучше стало!
А после НГ умудрился опять нахватать кучу новых статей расходов, в Марте уже бюджет конкретно начинает трещать, пора снова садиться, резать.
🟡 Контекст на дистанции 5 месяцев показал себя не лучшим образом, смотрим еще до конца Марта и скорее всего будем отказываться.
🟡 Выступления работают хорошо, хотя это довольно дорого и трудозатратно. Но оправдывает себя. Оставляем.
🟡 Контент-маркетинг и PR делаем своими силами, сил уходит много, но расходов по-минимиму и отдача хорошая. Оставляем.
🟡 По штату спецов у нас некоторый переизбыток, но надеюсь в ближайшие 1-2 месяца выйдем на приемлемую нагрузку.
🟡 Сервисы жрут очень много денег. Тут мы потихоньку вкладываемся в собственные разработки, это позволит в долгосроке сократить себестоимость услуг и будет конкурентным преимуществом.
🟡 Консалтинг/обучения/бизнес-клубы. Спорно, стоит ли срезать эту часть, польза точно есть, но смотрю на варианты оптимизации.
🟡 SEO для собственного сайта. Кратно увеличили затраты с Февраля, очень уж «жирные» заявки приходят и конверсия высокая. Но надо понять, будет ли кратный рост вложений соответствовать кратному росту заявок.
🟡 GEO для самих себя. Тут даже вопрос не стоит, у нас оттуда не то что заявки — у нас оттуда горячие клиенты приходят. Конверсия сравнима с сарафанкой.
Срезать траты на маркетинг — последнее дело. Но вот отказаться от дорогостоящих экспериментов и проверенно неэффективных каналов — вариант хороший.
