В последнее время я полюбил отыскивать для себя каналы, которые иногда приносят какую-нибудь большую сводку по нескольким темам, желательно еще с цифрами, исследованиями, конкретными примерами в индустрии. Вот сегодня вам приношу такую сводку за февраль (там есть pdf файл) https://t.me/sber_university/5424

Мне сразу несколько тем были интересны: - Столько всего динамично меняется, что компании перестраиваются на парадигму «постоянные изменения – это новая норма». И в условиях такой динамики руководству необходимо поощрять смелость в инновациях. Не все новые идеи приведут к успеху, но если за каждую такую неуспешную попытку ругать, то никто не будет пытаться делать что-то новое, а наоборот будут стремиться делать старое и проверенное.

- Исследование про то, что использование ИИ не дает больше свободного времени, а наоборот.

- Интересная идея про «старейшин». Топ-менеджеры отходят в ранг консультантов, а на их место приходят новые бодрые, которые работают под супервизией этих бывших топов. Немного похоже на то, про что мы недавно с Александром Клименко писали видео. Огромная важность адаптации руководителей.

- Исследования нейробиологов, которые подтверждают идею про то, что переработки и недосып ведут к тому, что рутину еще кое-как колбасить можно, а вот что-то сложное, новое, стратегически важное люди делать уже не способны.