«Делегировали – нельзя договариваться»

Где-то сейчас так подумал и заплакал один менеджер… и один разработчик… и один бюджет. Потому что они знают, какими потерями это пахнет:

🚫Шанс на прибавку к зарплате за горизонтальный рост – ведь «ну это же и была твоя работа»

🚫Влияние на стратегию, архитектуру и решения – так как руководитель «лучше знает, куда это все двигать»

🚫Доверие команды – потому что для выполнения задачи пришлось впихнуть невпихуемое

🚫Бюджет, если вы на управляющей позиции – им распорядились без вас.

А как проводить переговоры о зонах влияния с пользой для себя и бизнеса? Хорошая новость в том, что переговоры это не «родился с харизмой», а «натренировал мышцу». И для тренировки есть разные площадки.

Одна из них – бесплатный университет по переговорам от Стратоплана.

🤝3 дня интенсивной практики и кейсов о наболевшем + немного прикладной теории

🎥 онлайн, записи тоже будут

📅 24-26 марта, 18:00 – 21:00 по МСК

За эти 3 дня head of, ex-СТО и ex-продакты из бигтехов, фаундер агентства фасилитации, а также сооснователи и тренеры Стратоплана разберут конкретные сложные ситуации и дадут прикладные инструменты, чтобы вы могли не просто послушать и вдохновиться, а забрать и применить рабочий алгоритм.

Я там тоже буду. На примере реального кейс разберу, как проводить переговоры с руководителем о зонах влияния, чтобы превращать «мне сказали, я делаю» в «давайте обсудим, как лучше».

👉 Регистрация тут Вход бесплатный — за подписку на спикеров или 4 коллег, пришедших с вами.

Есть платный вариант за символическую сумму, так выйдете с сертификатом

Бонус: курс «Основы коммуникаций и переговоров»