Наняли сильных специалистов, а они вместо работы выясняют отношения. Кто-то считает это провалом найма, кто-то — отсутствием «химии».

Но сложности в новой команде — это норма. Большинство групп проходят через определённые этапы развития: от первого знакомства до пика продуктивности.

В статье разберём модель Такмана, которая как раз и описывает эту динамику.

Пользуйтесь этой моделью? Поделитесь мнением в комментариях 👇