Почему владельцы магазинов недооценивают влияние логистики на прибыль 🗣 Я часто замечаю, что владельцы магазинов концентрируются на продажах, ценах и ассортименте, но почти не обращают внимания на логистику.
К слову, прибыль может снижаться не из-за продаж, а из-за того, как организованы поставки и движение товара.
Стоит понять, какие моменты в логистике чаще всего влияют на результат магазина: 🟠 Нерегулярные поставки, из-за которых популярный товар периодически пропадает с полок; 🟠 Закупки слишком большими партиями, которые замораживают деньги в остатках; 🟠 Ошибки в планировании запасов, из-за которых часть ассортимента лежит без движения; 🟠 Долгая доставка от поставщиков, которая тормозит оборачиваемость товара; 🟠 Отсутствие контроля над реальными сроками поставок и остатками;
Логистика начинает влиять на прибыль намного сильнее, чем кажется. Когда все выстроено правильно, магазин быстрее оборачивает товар и начинает зарабатывать больше. @Riyanov | Консультация
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
· 17.03
Если закупки относить к логистике, то еще влияет и график заявок и качество согласования заявок. Если вернуться к транспортной логистике, то выбор транспортной схемы и планирование поступл@ения на склад. Еслии говорить о складской логистике, то качество процессов приемки товара и его хранения на складе.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён