И что дальше

Сейчас на рынке творится какой-то абсурд. Компании массово выгоняют людей. Потом кусают локти — специалистов нет. Но нанимать не спешат. Специалисты, в свою очередь, не спешат падать в деньгах, потому что ипотеки и семьи никто не отменял. Бюджеты уходят куда-то туда, вы сами понимаете. Телеграм замедляют. Пакеты качаются сутками. По телевизору трубят про цифровизацию и движение вперёд. А как это выглядит со стороны тех, кто все эти годы реально пахал, развивался, оптимизировал? Тех, чьи навыки сейчас вроде бы нужнее всего?

Оптимизация — это не про тушение пожаров. Пожар, конечно, потушить надо. Но если не вкладывать в будущее, не сокращать издержки, не развивать процессы — завтра тушить будет нечем.

И что мы имеем? На рынке — куча опытных специалистов. И куча студентов. Одним надо не уехать по известному маршруту. У других — ипотеки. Работать за рубежом невозможно. Выход один: все идём в такси? Я уже серьёзно задумываюсь о курьерской сумке.

Потому что моя экспертиза, как выяснилось, выглядит для многих «запредельной». Хотя на самом деле всё это не сложно, если ты не пьёшь, не тупишь и всё свободное время посвящаешь развитию и оптимизации. Просто не все хотят так жить.

Пока пишу свои проекты: исследования в области NLP, разметка текстов, умные кэши для LLM. Темы вроде бы нужные, но народ не спешит нанимать.

Поэтому предлагаю другой формат. Если вам или вашей компании нужен огромный опыт автоматизации, внедрения процессов, разработки и самомотивации — я готов работать по часам. Заключаем договор, договариваемся об условиях, консультируем. Если возникнет потребность — продолжаем.

Что я умею: - Проектировать AI-инфраструктуру и экономить на LLM-запросах (реальный кейс: AI-gateway — минус 20% затрат). - Проводить аудиты под ФСТЭК, ISO и КИИ, дружить с ИБ и юристами. - Внедрять процессы, которые реально сокращают cost‑to‑market и технический долг. - Проводить исследования: анализ данных, работа с видеопотоками, математическое моделирование, прогнозирование, нормализация и разметка текстов, психолингвистическое профилирование (собственный MVP). - Заниматься финансовой и бизнес‑оптимизацией: например, разработал фреймворк для выявления рисков и снижения стоимости обслуживания IT‑отдела (оптимизация ресурсов, выбор оптимального стека, анализ нагрузки и затрат на персонал и проекты).

В общем, если наболело — пишите. Разберём вашу боль, придумаем решение, сделаем быстро и честно. Контакты в профиле. А я пойду дальше писать код и ждать, когда рынок вспомнит, что развитие — это не только про «потушить пожар», но и про то, чтобы завтра было чем гореть.