Как поступать руководителю в эпоху неопределённости?

Прибыль падает, ключевые сотрудники уходят, процессы перегружены, а попытка автоматизации не даёт результатов — словом, рынок постоянно меняется. Управленцам в сложные рабочие ситуации важно смотреть на бизнес как на систему, а не на отдельные задачи.

На курсе «Системный менеджмент» комплексно разберём такие управленческие ситуации с помощью практической бизнес-игры — симулятора, где вы увидите взаимосвязи, выясните системные причины, примете интегрированные решения, учтёте последствия и риски.

Вместе с экспертом разберёте такие кейсы, где всё идёт не по плану и нет никаких подсказок — в распоряжении только команда, время и собственные навыки.

Формат пройдёт в финале обучения, чтобы вы смогли оценить собственный управленческий подход, закрепить знания, полученные на курсе, найти неочевидные решения, понять план действий в нестандартных ситуациях на практике.

Начинаем программу уже 24 марта 💚


В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки

➕ Как поступать руководителю в эпоху неопределённости?
Прибыль падает, ключевые сотрудники уходят, процессы перегружены, а попытка автоматизации не даёт результатов — словом, рынок постоянно меняется | Сетка — социальная сеть от hh.ru ➕ Как поступать руководителю в эпоху неопределённости?
Прибыль падает, ключевые сотрудники уходят, процессы перегружены, а попытка автоматизации не даёт результатов — словом, рынок постоянно меняется | Сетка — социальная сеть от hh.ru ➕ Как поступать руководителю в эпоху неопределённости?
Прибыль падает, ключевые сотрудники уходят, процессы перегружены, а попытка автоматизации не даёт результатов — словом, рынок постоянно меняется | Сетка — социальная сеть от hh.ru ➕ Как поступать руководителю в эпоху неопределённости?
Прибыль падает, ключевые сотрудники уходят, процессы перегружены, а попытка автоматизации не даёт результатов — словом, рынок постоянно меняется | Сетка — социальная сеть от hh.ru ➕ Как поступать руководителю в эпоху неопределённости?
Прибыль падает, ключевые сотрудники уходят, процессы перегружены, а попытка автоматизации не даёт результатов — словом, рынок постоянно меняется | Сетка — социальная сеть от hh.ru ➕ Как поступать руководителю в эпоху неопределённости?
Прибыль падает, ключевые сотрудники уходят, процессы перегружены, а попытка автоматизации не даёт результатов — словом, рынок постоянно меняется | Сетка — социальная сеть от hh.ru