Перегнал 2 млрд строк из Оракла в Постгре с изменением схемы БД на лету и прозрачно для клиентов

Тем, что вырос до топ-менеджера и справился с хаосом - как в новых задачах, так и с пользой для бизнеса с измеримым успехом

Из того чем горжусь отдельно: полностью импортозаместили SAS CIS + Engage 360 собственной ACRM-платформой. Без потери функциональности, без остановки бизнес-процессов — и со значительной экономией на лицензиях. Подробнее можно почитать на Хабре: habr.com/ru/companies/stoloto/articles/930828

Освоил продакт менеджмент просто потому что стартапу внутри финтеха он был нужен. В итоге довел стартап до автоматизированной системной единицы внутри банка

нашла 200 млн р недозаработанной прибыли

Разработала и вывела новый товар 🥹

Создал департамент который до сих пор, уже без меня, едет как поезд по рельсам

Не дал умереть фирме от лавинообразной кред задолженности в лесной организации, превратив "неликвид" в спасательный круг для дальнейшей работы бизнеса

Ростом своих подчинённых до ТОП уровня ), а ещё переходом на хорошие должности этих подчиненных к своим заказчикам! Многие кстати, вместе с заказчиками создали компании ), и успешно трудятся теперь вместе. Горжусь именно тем, что научила их видеть в оппоненте не того ,кому надо "втюхать" , а в первую очередь интересного собеседника.

Вывел магазин аутсайдер региона в топ сети региона Оптимизировал пространство на складе добавив увеличив вместимость на 35%

Горжусь созданием бизнес-процессов и CRM-системы для отдела продаж и всей компании, также горжусь 15 бизнес-планами, которые я сам лично написал и защитил за всё своё время, и своим маркетингом, который внедрял в компаниях

Горжусь тем, что выстроила работающую систему: навела порядок в процессах, усилила команду. Правда, со временем стало понятно, что у собственника запрос был не на развитие, а на то, чтобы каждый просто знал свое место 🫣

Прошёл все этапы собеседований на позицию Senior SRE в Т-банк (не шутка)

Всеми проектами.

Внедрил Честный знак, внедрил ЭДО, внедрил кЭДО, внедрил внутреннее ЭДО, внедрил МЧД, внедрил процесс электронных авансовых отчётов, внедрил HRM систему, локализовал SAP APO, создал Центр экспертизы ЭДО, по мелочи внедрял разные 1Ски (от ЗУПа до 1С:Медицина. Больница).

Выставкой картин🙌🏻🖼

На самом деле вопрос с подвохом

Я смог постепенно зарефакторить легасевый копросталагмит, смог его нарезать из монолита, смог притащить туда нормальный UI (на меня пользователи потом смотрели как жители далеко африканской деревни на загадочного белого колдуна, со страхом, восхищением и восторгом😁) смог обезопасить работу запросов. И всё это при расплывчатых заданиях, бестолковых аналитиках, и тимлиде пожарнике который понял что моя работа приводит к уменьшению пожара и принялся противодействовать.

Всем.

Двойной полный переезд (смена) информационных систем, который организовал и провел)