«Мы готовы обучать»… но возьмём того, кого не нужно обучать

Немного честного наблюдения из моего поиска работы в импорте и ВЭД.

Последние месяцы я регулярно дохожу до финальных этапов: собеседования, тестовые, общение с руководителями, генеральными директорами и собственниками. И почти каждый раз финал звучит так: «Вы сильный кандидат с высоким потенциалом, но нам нужен более опытный специалист».

И здесь возникает когнитивный диссонанс.

Потому что на старте: – «мы готовы обучать» – «нам важен потенциал» – «рассматриваем кандидатов с небольшим опытом» А на финише: – «взяли того, кто уже всё умеет»

Окей, бизнес хочет минимизировать риски – это понятно. Но тогда вопрос: зачем звать кандидатов, которые изначально не попадают под этот критерий?

Отдельная реальность – ожидания от роли: в одной вакансии часто хотят одновременно ВЭД, логистику, таможню, маркировку, аналитику и переговоры с поставщиками. И да, ещё момент, который редко проговаривается вслух.

Когда у тебя 11 месяцев опыта, тебя часто спрашивают: «почему так быстро хотите роста?» Но при этом ты не можешь честно рассказать все внутренние причины ухода – потому что есть профессиональная этика и конфиденциальность.

В итоге формируется простой вывод со стороны работодателя: «нестабильный кандидат» или «слишком амбициозный».

Добавим сюда возраст 22 года – и в комплекте могут идти ещё и предположения, никак не связанные с профессиональными качествами.

При этом факт остаётся фактом: у тебя уже есть реальный опыт, ответственность, результаты – но ты всё ещё «недостаточно готов».

Я не спорю с рынком – я пытаюсь его понять. Но хочется чуть больше честности на старте процессов. Это сэкономит время и компаниям, и кандидатам.

Я продолжаю развиваться в импорте и supply chain, открыта к возможностям.

Мне правда интересно услышать: Вы с таким сталкивались? Это сейчас реальность рынка или мне просто «везёт»?