Готовы ли вы стартовать третий месяц испытательного срока? Вот первая часть советов и планов для него.
БЛОК 3 — ДНЕЙ 60-100. ЗАКРЕПЛЕНИЕ
Ты уже не новый человек, а самостоятельная боевая единица, а значит - в уравнение добавится неслабый шанс накосячить. Не забывай сверяться с коллегами там, где не уверен в решении на 107%. Тебе важно закрепить позицию, показать что ты не просто выжил, а добавил команде/отделу/компании что-то свое - принес лучшую практику, видение, или хотя бы крепкое плечо.
1. Проси фидбек своих демо от коллег - сейлов, техлидов, продактов. Уточни: где потерял внимание заказчика, где был неточен, где переусложнил. Регулярный разбор своих встреч поможет расти над собой и не совершать одни и те же ошибки раз за разом [Jun] [Mid] [Senior]
2. Сформулируй своё позиционирование внутри команды. К этому моменту уже понятно в чём ты хорош и какая функция дается тебе проще других:,
- быстро проверяешь ТЗ или пишешь свои,
- глубже знаешь конкретный продукт,
- увереннее проводишь демо,
- быстрее готовишь ТКП,
- классно совмещаешь комплексные проекты?
Убедись что это знаешь не только ты но и твой руководитель. [Mid][Senior] [Lead]
3. Проверь насколько твои первые впечателния совпали с реальностью. В первые две недели ты записал что кажется странным и неэффективным. Вернись к этому списку. Что подтвердилось, что тут оказалось нормой (исторически сложилось), и что ты понял неправильно. Понимание философии, прогресса, культуры компании целиком и твоей группы в частности как минимум помогает тебе лучше в нее встроиться. Хотя если случилось полное непопадание - у тебя еще есть время уйти одним днем. [Mid] [Senior] [Lead]
4. Закрой или осознанно похорони хотя бы одну зависшую задачу. Не важно, зависло у вас ТКП без ответа или пилот без обратной связи. Пофиг даже, в какую сторону будешь толкать, к славной победе или к позорной отмене - эти эпитеты только у тебя в голове (и у меня видимо, да). Умение вывести сделку из состояния кота шредингера - весьма ценный навык. Это первый сигнал что ты думаешь головой и управляешь процессом а не плывешь по течению. [Mid][Senior] [Lead]
5. Найди один процесс который тормозит команду и попробуй его ускорить/упростить.
Главное правило игры: Критикуешь - предлагай. Разрушить местные столпы - может любой тебе не дадут, но пошатать один из них и встроить на его место что-то более современное кажется вполне по силам тебе - и не будет восприниматься в штыки другими участникам процесса. [Mid] [Senior] [Lead]
Вторая часть ждет вас завтра в то же время
#стоднейпресейла@Presale_vision
