Никита Крисанов пишет:

Я поймал себя на странной мысли

Иногда на работе уходит больше времени не на результат, а на имитацию того, что ты работаешь.

Не дедлайны выматывают. Не сложные задачи. А вот это ощущение, когда ты делаешь что-то «потому что так надо», хотя никто толком не может объяснить зачем.

У меня был кейс: мы вели проект, все шло нормально — задачи закрывались, метрики росли, команда двигалась вперед. Но параллельно я регулярно заполнял отчет, который по сути дублировал все то же самое, только в другой форме.

Я помню момент, когда открыл этот файл и подумал: если я сейчас его не заполню — что реально изменится?

Ответ был честный: ничего.

Но я все равно его заполнил.

Потому что «так принято». Потому что «все так делают». Потому что «ну надо».

И в какой-то момент начинаешь замечать, что таких вещей вокруг слишком много:

— созвоны, на которых ты просто присутствуешь; — реакции на шутки, которые не смешные; — таблички, которые никто не открывает; — отчёты, которые никто не читает.

И это даже не про лень или прокрастинацию. Это про то, что в рабочих процессах накапливаются ритуалы, которые когда-то имели смысл, но со временем превратились в формальность.

Самое неприятное — они съедают внимание. А внимание — это самый дорогой ресурс в работе.

С тех пор у меня появился простой внутренний фильтр: это действие реально двигает результат или просто создаёт ощущение работы? Если второе — я стараюсь либо упростить это, либо вообще убрать.

Не всегда получается, конечно. Но даже сам этот вопрос сильно меняет отношение к работе.

Сейчас наткнулся на проект «Не ради Галочки» — как раз про такие вещи. Про все те странные, бессмысленные рабочие ритуалы, которые мы продолжаем делать просто по привычке.

И самое забавное: они даже «нашли» ту самую Галочку — и оказалось, что ей эти задачи тоже не нужны.

А пока интересно почитать вас: какая самая бесполезная задача была в вашей работе, которую вы делали просто потому что «так надо»?

#нерадигалочки