Этот миф очень удобно поддерживать ✅

Команде - потому что кто-то закроет дыры

Менеджеру - потому что “ну он же справляется”

Самому специалисту - потому что кажется, что так выглядит профессионализм😎

Но в реальности “всё тянет сам”  это не про силу, это про невидимость.

Когда ты всё закрываешь  молча, команда не учится, процесс не улучшается, а система привыкает, что так можно 🤷‍♀️

Хороший специалист - не тот, кто вывозит, а тот, кто делает проблему видимой 👀

Кто говорит: - здесь узкое место - здесь не хватает ресурса - здесь нужно обсуждение, я не могу решать в одиночку

Парадокс в том, что чем дольше ты все тянешь сам, тем меньше у окружающих причин что-то менять.

И тем выше риск, что в какой-то момент ты просто выгоришь, а система продолжит жить, как будто так и надо 😞

Поделитесь, кто тоже был таким “хорошим специалистом” и чем это все кончилось?