Учиться публично
Был у меня руководитель, который все большие встречи (даже на 100+ человек) начинал с минутки эффективности. Спрашивал, кто что нового узнал в последние дни. И любой сотрудник мог взять слово и рассказать за минуту что-то интересное. Обычно рассказывали ключевой инсайт из книги, какой-то фреймворк необычный или новости технологий. Иногда руководитель предлагал подумать, как можем это внедрить в работу.
Сначала у меня это вызывало стресс. На все встречи с этим человеком старалась подготовить «интересненькое», а это на самом деле не так-то просто.
Потом я посмотрела под другим углом — это афигенная бесплатная возможность: — учиться публично; — становиться частью корп.культуры, так как есть шанс или запомниться среди коллег, или сделать шаг для дальнейшей коммуникации.
Публично учиться вообще полезно и довольно просто. Попробуйте, если узнали что-то интересное, рассказать коллегам. Если всегда некогда — внедрите формат, как мой руководитель. Пусть это будет целая минута эффективности.
· 21.03
Я в компании сделала корп. Библиотеку. Раз в месяц было типо собрания (нефлрмальное) - участием по желанию. Тема , например, потери в процессах, к этой теме подборка книг. Сначала приходили единицы, потом все больше! Это был интересный опыт: самообучение, поддержка и обсуждение + внедрение.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён