#TalentDirector #TandD #LandD ▫️Caчук Екатерина Михайловна

▫️Бизнес-коуч, психолог, методолог, тренер, профайлер. ▫️Руководитель Учебного центра/корпоративного университета/отдела обучения и ▫️Ведущий страт. сессий, фасилитаций, модераций ▫️Москва ▫️Не готова к релокации, готова к командировкам ▫️Формат работы: проект, гибрид, офис, полный рабочий день ▫️Sachukk@mai.ru ▫️89202879711 ▫️ТГ @Katerina_Sachuk

▫️  Руководитель L&D с 9+ лет опыта построения и управления различными системами обучения. Быстро выстраиваю работу всего направления обучения для линейного персонала и руководителей. Создаю и запускаю учебные центры “с 0” Перевожу обучение в измеримый инструмент бизнеса.Сильна в «каскадировании» обучения на сеть и распределённые команды. Профессионально провожу страт. сесии, фасилитации, модерации, круглые столы.

КЛЮЧЕВЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ ~ Запустила учебный центр «с нуля» за 8 месяцев; внедрила СДО - более 70% сотрудников зарегистрировались в первые месяцы. ~ Сократила среднее время адаптации на 30% через онбординг и наставничество; снизила текучесть на 25% за счет карьерных треков и программ развития. ~ Снизила отток с базового обучения на 8-18% после пересборки программ и перевода части обучения в мобильный формат. ~ Ускорила выход сотрудников на целевые показатели с 4 месяцев до 2 месяцев через обновление адаптации и наставничества. - Запустила проект “Кадровый резерв”: повысила soft skills руководителей. Ротация на вышестоящие должности 15%.

КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ ~ Планирование и организация работы учебного центра (набор, календарь, бюджет, KPI, отчетность, загрузка). ~ Снятие потребностей и взаимодействие с бизнес-заказчиком (розница/офис, продажи/сервис). ~ Разработка, внедрение и каскадирование программ:  продуктовые знания, продажи, стандарты сервиса, ведение переговоров,управленческие программы различных уровней. ~ Управление дистанционным  обучением: СДО/LMS (внедрение, сопровождение, контент, аналитика, аудит), мобильное обучение, blended learning. ~ Оценка эффективности обучения (CSI/NPS, тестирование, доходимость, вовлеченность, оценка навыков, уровень прогресса по карьерным трекам ). ~  Запуск систем “Наставничество/адаптация” (создание, внедрение, критерии эффективности, профили, стандарты, программы обучения, оценка) ~ Кадровый резерв и развитие руководителей  (профили, критерии, обучение, деловые игры и мотивация) . ~ Методология обучения взрослых, фасилитация, модерации, воркшопы, стратсессии, коуч-сессии, индивидуальные консультации.

Готова взять: - проект в области обучения: аудит направления обучения, запуск систем адаптации/наставничества/менторство, оценка руководителей и ключевых сотрудников; - проведение страт. сессии, фасилитации, модерации.

Обращайтесь в любой месседжер :)