Тенденции ИТ найма в 2026

Последние месяцы много читаю и наблюдаю изменения на рынке найма и чаще ловлю себя на мысли, что мы находимся в точке когда многие вещи, которые несколько лет назад казались «будущим рекрутмента», либо работают не так, как ожидалось, либо трансформируются во что-то новое

Собрала несколько наблюдений и трендов, которые сейчас особенно заметны:

1. AI в найме - это на самом деле два разных тренда

Первый - использование AI внутри HR-функции.

Сегодня появляется всё больше инструментов для рекрутеров: генерация описаний вакансий, автоматизация коммуникаций, анализ резюме.

Но на практике AI- чаще удобный помощник, но не технология, которая радикально меняет процесс найма.

При этом вокруг AI-скрининга есть и много критики со стороны кандидатов.

Можно встретить комментарии о том, что алгоритмы анализируют резюме и автоматически отсеивают людей, чей опыт мог бы подойти, но просто не идеально описан.

И это действительно сложный вопрос.

С одной стороны, кандидаты справедливо переживают, что могут стать «невидимыми» для работодателя из-за алгоритма.

С другой стороны, если на вакансию приходит несколько сотен откликов, реальность рекрутмента выглядит довольно прозаично. Поэтому автоматизация в найме часто становится просто необходимостью.

И здесь пока нет идеального решения.

Кандидаты могут пытаться выходить напрямую на рекрутеров или hiring-менеджеров, но это тоже не гарантирует результата.

Вторая сторона AI-тренда - требования к кандидатам.

Складывается ощущение, что компании пытаются «добавить AI» практически в любую роль просто потому, что это главный технологический тренд последних лет.

2. Эпоха массового найма в IT закончилась

После бурного роста рынка, когда компании активно расширяли команды, рынок заметно охладился.

Сегодня всё чаще можно наблюдать:

- фокус на точечный найм - рост требований к кандидатам - спрос на более опытных специалистов - рост специалистов внутри команд.

Войти в IT всё ещё возможно, но это уже задача со звёздочкой по сравнению с тем, что было несколько лет назад.

3. Резюме вроде бы теряет значение… но не совсем

Сейчас часто можно услышать, что резюме устаревает.

Во многом из-за AI - сегодня можно довольно быстро составить «идеальное» CV.

Поэтому на интервью всё чаще пытаются оценить не только опыт, но и то:

- как человек думает - как принимает решения - как реагирует на сложные ситуации - как быстро учится.

Несколько лет назад индустрия активно продвигала идею skills-based hiring - найма по навыкам вместо дипломов. Предполагалось, что это расширит пул кандидатов и сделает рынок труда более доступным. Но на практике всё оказалось сложнее. Формально в IT диплом часто не является обязательным требованием. Но на практике во многих компаниях он всё равно остаётся важным сигналом.

Раньше на это влияли в том числе и внешние обстоятельства, например, требования для отсрочки от мобилизации, которые были привязаны к профильному образованию.

Получается интересный парадокс: рынок говорит о найме по навыкам, но реальные решения всё ещё часто принимаются в том числе на основе более привычных сигналов - диплома, компании или карьерного трека

4. Классическая линейная карьера перестаёт быть единственным сценарием

Модель «одна компания → постепенный рост внутри неё» постепенно дополняется более гибкими форматами работы.

Всё чаще встречаются специалисты, которые:

- совмещают несколько проектов - работают в разных ролях - строят мультипроектную карьеру.

Это помогает расширять кругозор и иногда значительно увеличивать доход.

Но у такого подхода есть и обратная сторона: при возвращении в классический инхаус компании иногда относятся к таким кандидатам настороженно.

💡Если попытаться сформулировать главный вывод из этих наблюдений, он довольно простой - рынок труда становится менее предсказуемым, но более интересным.

А рекрутмент всё больше смещается от формальных сигналов (дипломы, списки навыков, резюме) к более сложному вопросу: как человек думает, учится и адаптируется.

Интересно наблюдать, куда это приведёт индустрию в ближайшие годы.

А какие изменения наблюдаете вы?