BABOK: mind map и 6 областей знаний
С начала года всё глубже погружаюсь в BABOK - систематизирую знания, разбираю структуру, запустил встречи по обсуждению 50 техник дальше будет разбор самой книги, напомню чат в тг канале.
Сделал mind map, прикрепил к посту в тг канале здесь все равно нет просмотров((
BABOK v3.0 - это свод знаний по бизнес-анализу от IIBA. Использую его как карту профессии: видишь всё целиком и понимаешь, где ты сейчас и куда двигаться дальше.
Внутри книги 6 областей знаний и каждая про реальную работу аналитика.
Планирование и мониторинг в начале проекта договариваешься с командой: как работаем, кто принимает решения, где храним документацию. Без этого каждый делает как считает нужным.
Выявление и сотрудничество проводишь интервью, воркшопы, разбираешь документы и процессы. Всё что помогает понять реальную потребность, а не то что сказали на первой встрече.
Управление жизненным циклом требований требование появилось, согласовали, потом бизнес попросил изменить. Отслеживаешь откуда оно пришло, на что влияет изменение, приоритизируешь что берём в работу сейчас, а что откладываем.
Анализ стратегии перед тем как писать требования, разбираешься: какая проблема стоит за запросом, что сейчас происходит в процессе (AS IS), куда хотим прийти (TO BE), какие риски и ограничения есть.
Анализ требований и определение дизайна берёшь всё выявленное и превращаешь в конкретику: User Stories, BPMN-диаграммы, макеты, бизнес-правила. Проверяешь, что требования полные и понятны разработчикам.
Оценка решения после внедрения смотришь: метрики выросли, пользователи используют функцию. Не просто "сдали проект", а "принесло ли это ценность".
Для начинающего аналитика - это карта того, что вообще входит в профессию, чтобы не выяснить через год, что половину работы ты просто не делал. Для опытного - это способ проверить себя и найти зоны роста, о которых не думал.
Для меня BABOK работает как справочник, к которому возвращаешься по мере роста и новых задач. Каждый раз открываю что-то новое для себя.
