Я тот самый Deliver Manager с опытом более 5 лет. Все это время я работала со сложными IT-проектами, где: - сроки уже поехали - зависимости не сходятся - команда устала - клиент нервничает

Что я делаю: превращаю «хаос и тушение пожаров» в предсказуемый delivery.

Из конкретного: - cycle time ↓ на 76% - крупный клиент продлил контракт на 2 года - команды стали работать автономнее (и меньше выгорать)

До IT тоже было не скучно. Я управляла сетью из 10 филиалов и внедряла lean в Mars, поэтому с «реальным бизнесом» тоже всё ок 🙂

Сейчас ищу роль: Senior Project / Delivery Manager (удалённо)

Если вам сейчас нужно сократить cycle time, убрать зависимости и узкие места, навести порядок и выстроить процессы, давайте поговорим. Буду благодарна за репост и рекомендации