Простой способ проверить, действительно ли у вашей компании есть цель 🎯

Посмотрите на формулировку, вокруг которой сейчас строится обсуждение стратегии, и задайте один вопрос: зачем это нужно?

Если ответ звучит примерно как «чтобы увеличить продажи», «чтобы ускорить процессы», «чтобы выйти на новый рынок» — перед вами не цель. Это способ её достижения 🏃‍♂️‍➡️

Формулировки вроде «запустить платформу», «сделать мобильное приложение» или «внедрить новую систему» часто звучат как стратегические решения. Но на самом деле это действия. Настоящая цель всегда лежит за пределами деятельности.

Платформу создают, чтобы изменить экономику бизнеса. Приложение запускают, чтобы изменить поведение клиентов. Новый продукт выводят, чтобы занять сегмент рынка 🧩

Когда появляется настоящая цель, разговор о стратегии резко меняется. Вместо обсуждения проектов команда начинает обсуждать результат, ради которого вообще всё затевается.