Всем привет! Не ждали? А я тут:)
Разбираемся в рекрутменте: Рекрутмент, сорсинг и ресерч - что это и в чём разница? 🚀 В мире HR и поиска талантов часто звучат термины, которые кажутся похожими, но на деле имеют ключевые отличия. Сегодня разберём рекрутмент, сорсинг и ресерч - три столпа (слона) процесса найма. Эти понятия пришли из международной практики, и мы опираемся на зарубежные источники, чтобы всё было точно и актуально. Давайте разберёмся! 📊
Что такое рекрутмент (Recruiting)? Рекрутмент - это полный цикл найма, от привлечения кандидатов до их интеграции в команду. Это реактивный процесс: компания размещает вакансию, получает отклики, проводит скрининг, интервью, переговоры и, наконец, делает оффер. Цель - найти идеального специалиста для конкретной роли, учитывая навыки, опыт и культурный фит. По сути, это “от заявки до онбординга”.
Что такое сорсинг (Sourcing)? Сорсинг - это проактивный “охотничий” подход: поиск и привлечение талантов, даже если они не ищут работу (пассивные кандидаты). Здесь в ход идут социальные сети, базы данных, нетворкинг и специальные инструменты вроде Boolean-поиска. Сорсеры строят пайплайны - пул потенциальных сотрудников на будущее. Это не про заполнение вакансии “здесь и сейчас”, а про долгосрочное накопление контактов.
Что такое ресерч (Research) в рекрутменте? Ресерч - это аналитическая основа, фокус на исследовании рынка талантов. Ресерчеры проводят маппинг кандидатов и генерируют списки потенциальных кандидатов через анализ данных, без прямого контакта. Это как разведка: собираем информацию о профилях, компаниях-конкурентах и трендах, чтобы потом передать сорсерам или рекрутерам.
Чем они отличаются? Ключевые нюансы:
- Подход: Рекрутмент - реактивный (откликаемся на вакансию), сорсинг - проактивный (ищем заранее), ресерч - чисто исследовательский (без общения).
- Этап: Ресерч - начало, сбор данных; сорсинг - привлечение; рекрутмент - весь процесс от А до Я.
- Цель: Ресерч фокусируется на маппинге и масштабе, сорсинг - на привлечении пассивных кандидатов, рекрутмент — на найме и онбординге.
- Навыки: Для ресерча нужны аналитика и research-инструменты; для сорсинга - коммуникация и нетворкинг; для рекрутмента — интервьюинг и переговоры.
В итоге, ресерч питает сорсинг, а сорсинг - рекрутмент. Вместе они создают мощную систему для привлечения топ-талантов, при этом в каждой компании по-разному используют вышеуказанную схему. Не стоит смешивать эти понятия, сорсеры и ресечеры тоже люди!!
